Директор Санкт-Петербургского филиала ФГБУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Фёдорова», д.м.н., профессор Л.И. Балашевич не первый раз выступает на страницах газеты «Поле зрения». И каждый раз встречи с Леонидом Иосифовичем вызывают большой интерес у наших читателей. Наша нынешняя беседа была посвящена сразу нескольким событиям: 25-летию Санкт-Петербургского филиала и выходу в свет двух книг: «Прозрение» и «Диабетическая офтальмопатия».
Важное место в интервью занял рассказ о встречах нашего собеседника с основателем МНТК «Микрохирургия глаза», академиком Святославом Николаевичем Фёдоровым, о времени становления Санкт-Петербургского филиала, о комплексных подходах в решении проблем здравоохранения.
Впрочем, предновогоднее и предрождественское время наложило отпечаток на характер беседы. Профессор Балашевич поделился своими мыслями не только о развитии медицинской науки и организации здравоохранения, но и о проведении свободного времени… Леонид Иосифович убеждён: настоящий врач и учёный должен быть разносторонним человеком. Даже при самом жёстком и напряжённом рабочем графике необходимо находить время для отдыха, расслабления, пополнения душевных сил.
– Леонид Иосифович, в начале нашей беседы позвольте мне от имени издательства «Апрель» и редакции газеты «Поле зрения» сердечно поздравить Вас с 25-летием Санкт-Петербургского филиала ФГБУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Фёдорова»! Хотелось бы пожелать Вам и всему коллективу филиала новых больших успехов на благо отечественного здравоохранения, осуществления всех Ваших планов и начинаний!
– Большое спасибо за тёплые поздравления! Мне думается, что юбилей – это не только наш праздник, но и праздник всех наших коллег и друзей. К этим друзьям я, разумеется, отношу издательство «Апрель» и газету «Поле зрения». У нас успешно и плодотворно развивается информационное сотрудничество. Мне очень приятно, что представители газеты «Поле зрения» присутствовали на юбилейной конференции «Роль и место фармакотерапии в современной офтальмологической практике», посвящённой нашему 25-летию.
– Юбилей – это всегда повод оглянуться назад. Наверное, нельзя рассказывать об истории МНТК, в том числе и его Санкт-Петербургского филиала, не вспомнив о роли С.Н. Фёдорова… Не могли бы Вы рассказать о Ваших встречах со Святославом Николаевичем, о творческом взаимодействии с ним.
– Я с Вами согласен. Историю МНТК невозможно отделить от биографии Святослава Николаевича. Наша организация – это его детище, воплощение его идей.
Мир врачей-офтальмологов узок. Поэтому совершенно естественно, что о деятельности С.Н. Фёдорова я узнал довольно рано. Первый раз мне довелось лично присутствовать на его докладе в начале семидесятых годов (точную дату я сейчас уже не вспомню) на конференции в Алма-Ате. В дальнейшем мы нередко участвовали в одних и тех же научных мероприятиях, но личное знакомство состоялось только в 1987 году. В то время я уже работал заместителем директора Санкт-Петербургского филиала МНТК. До 14 декабря 1987 года, когда филиал бы торжественно открыт, оставалось ещё несколько недель.
– При каких обстоятельствах состоялось Ваше знакомство?
– Мы познакомились в самолёте. Причём, это был не обычный самолёт, а «Борт № 1». Он обслуживал Генерального секретаря ЦК КПСС Михаила Сергеевича Горбачёва (поста Президента тогда ещё не существовало). Самолёт направлялся из Москвы в Чебоксары, где тоже шло строительство одного из будущих филиалов.
Должен был лететь директор Санкт-Петербургского филиала МНТК Анатолий Иванович Горбань. Но он по каким-то причинам не смог принять участие в этой поездке и направил меня. Из Москвы в Чебоксары, разумеется, летел не только С.Н. Фёдоров, а большая группа сотрудников головной организации и региональных филиалов МНТК. Всех интересовал ход строительства Чебоксарского филиала.
– Почему полёт проходил на правительственном самолёте?
– Думаю, что это не случайность. В то время Святослав Николаевич действительно пользовался поддержкой руководства страны, в первую очередь, тогдашнего председателя Совета министров СССР Николая Ивановича Рыжкова. И это было счастье для МНТК! Без поддержки высшего политического руководства проект не мог быть реализован.
– Какие впечатления остались у Вас от первой встречи с С.Н. Фёдоровым?
– Решительный, уверенный в себе, харизматичный… Вы знаете, у человека или есть харизма или её нет. У Фёдорова харизма была. Он умел притягивать людей, располагать к себе, заряжать своей энергией. А это был человек с неистощимой энергией!
Во время нашей первой встречи я обратил внимание на такой факт: С.Н. Фёдоров во время полёта практически не сидел в своём кресле. Он постоянно передвигался по салону, за короткое время полёта успевал переговорить со многими людьми, обсудить с ними целый ряд деловых вопросов.
В дальнейшем у нас было довольно много контактов со Святославом Николаевичем. Я общался с ним и в качестве заместителя директора филиала (с 1987 года по 1994 год), и в качестве директора филиала: с 1994 года. Совершенно естественно, что на посту директора Санкт-Петербургского филиала общение стало более интенсивным.
– Леонид Иосифович, как бы Вы охарактеризовали роль академика С.Н. Фёдорова в развитии российского здравоохранения и медицинской науки?
– Я бы выделил три наиболее ярких достижения Святослава Николаевича. Он является отцом массовой рефракционной хирургии. Он стал основателем современной катарактальной хирургии с имплантацией искусственных хрусталиков. С.Н. Фёдоров вывел катарактальную хирургию на принципиально новый уровень. И третье достижение: Святослав Николаевич стал автором блистательных экономических теорий. Он проявил себя не только как великий врач-офтальмолог, но и как выдающийся менеджер.
– По Вашему мнению, экономические идеи С.Н. Фёдорова сохраняют свою актуальность в наши дни?
– Вне всякого сомнения! Мне думается, что главная идея С.Н. Фёдорова состоит в том, что плоды труда работников должны принадлежать не какому-то капиталисту или абстрактному «государству», а им самим. Святослав Николаевич продвигал идею «народных предприятий».
Я Вам скажу больше: он не просто говорил о «народных предприятиях», а фактически воплотил эту идею в жизнь. МНТК и стал таким народным предприятием! Да, со времени ухода из жизни нашего основателя условия хозяйствования несколько изменились. Но, во многом, в ФГБУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Фёдорова» его наследие удалось сохранить.
– В чём принципиальное отличие «народных предприятий» от других экономических моделей?
– Чтобы ответить на Ваш вопрос, давайте рассмотрим принципы функционирования медицинских учреждений. Все годы советской власти их финансирование практически не зависело от результатов работы. Зарплата врачей, медицинских сестёр, технического персонала, санитарок и т.д. тоже не зависела от эффективности их деятельности.
– С этой уравниловкой С.Н. Фёдоров боролся?
– Он прекрасно понимал, что здравоохранение и медицинская наука не могут развиваться без принципиально иной экономической модели. Святослав Николаевич считал, что финансирование медицинских учреждений должно быть напрямую связано с качественными и количественными показателями их деятельности.
Этот же принцип лежал в основе оплаты труда. С.Н. Фёдоров создал исключительно прозрачную систему. Для него было важно, чтобы каждый сотрудник знал, что размер вознаграждения зависит от его квалификации, усердия и вклада в общее дело.
Об экономических теориях С.Н. Фёдорова не хочется говорить в прошедшем времени. Они продолжают оставаться актуальными.
– Вы общались на политические, экономические темы?
– Неоднократно. Мне доводилось бывать на многих мероприятиях с его участием, в частности, во время президентской компании 1996 года. Как известно, Святослав Николаевич выдвигал свою кандидатуру на пост Президента России. Это было осознанное, продуманное решение. У него была чёткая программа действий. Существовала Партия самоуправления трудящихся, которую он возглавлял.
Встреч с С.Н. Фёдоровым было много. И всё же я бы отметил его последний приезд в Санкт-Петербург в апреле 2000 года. Это случилось буквально за несколько недель до трагической гибели.
– С.Н. Фёдоров находился тогда в непростой жизненной ситуации…
– У него, вообще, была непростая жизнь. Приходилось преодолевать много препятствий, бороться с непониманием. Моя книга об истории создания и становления Санкт-Петербургского филиала МНТК, вышедшая в 2012 году в петербургском издательстве «Человек», недаром называется «Прозрение».
– О каком прозрении идёт речь?
– Я имел в виду прозрение общества, прозрение государства, прозрение всех нас… Необходимо прозреть, чтобы понять идеи С.Н. Фёдорова.
В апреле 2000 года Фёдорову было трудно. С 1995 года по 1999 год Святослав Николаевич являлся депутатом Государственной Думы РФ второго созыва. В течение этого времени – в соответствии с действующим законодательством – он уже не являлся генеральным директором МНТК. Выборы, состоявшиеся в конце 1999 года, С.Н. Фёдоров проиграл…
– Какая сложилась ситуация?
– Если говорить простым языком – а сам Святослав Николаевич всегда просто и чётко выражал свои мысли – Фёдоров оказался безработным. Он уже не являлся депутатом Государственной Думы, но вернуться к непосредственному руководству МНТК, снова стать генеральным директором, он тоже не мог…
– Почему С.Н.Фёдоров после ухода из Государственной Думы не мог снова возглавить МНТК?
– Этот вопрос мы тоже себе тогда задавали… Ситуация складывалась драматическая. У Фёдорова было много завистников и недоброжелателей. После его ухода из Государственной Думы эти недоброжелатели ополчились, чтобы любой ценой не допустить возвращения Фёдорова в МНТК. Начались проводиться многочисленные проверки, собираться компромат…
Судьба Фёдорова сходна с судьбой многих великих людей. При жизни им ставят палки в колёса, их пытаются сломать… А после смерти – ставят памятники, называют в их честь улицы.
– Чем был примечателен последний приезд С.Н. Фёдорова в Санкт-Петербург?
– Этот визит можно назвать «визитом солидарности». Коллеги Святослава Николаевича из Санкт-Петербургского филиала МНТК хотели выразить ему поддержку. Кроме того, у Фёдорова в Питере всегда было много друзей и добрых товарищей.
Именно в этот приезд состоялась награждение Святослава Николаевича высокой общественной наградой – Орденом духовного пробуждения. Награду вручал Лев Николаевич Зайков, человек в Ленинграде и Санкт-Петербурге известный и авторитетный. В течение многих лет он возглавлял одно из крупнейших в Ленинграде научно-производственное объединение «Ленинец». В начале восьмидесятых годов являлся первым секретарём Ленинградского обкома КПСС, фактически руководителем нашего города.
Я тоже присутствовал при этом награждении. Было видно, что Фёдорову было приятно получать награду из рук Зайкова.
– У Святослава Николаевича было много наград…
– Наград хватало... Но награждение Орденом духовного пробуждения было ему особенно дорого потому, что произошло в трудный период его жизни.
Академик С.Н. Фёдоров был сильным, мужественным человеком. Но, как и для каждого из нас, для него была очень важна поддержка друзей, коллег и единомышленников. Поэтому вручение ордена Ордена духовного пробуждения стало важным событием в его жизни.
– Последние недели жизни Святослава Николаевича стали для него триумфальными.
– Да. Так можно сказать. Он ушёл из жизни победителем. 16-19 мая 2000 года в Москве состоялся Всероссийский съезд офтальмологов. На нём академик С.Н. Фёдоров с большим воодушевлением был избран председателем Офтальмологического общества России. А 26 мая того же года – несмотря на противодействие врагов и завистников! – он вновь был назначен генеральным директором МНТК «Микрохирургия глаза». Это была грандиозная победа!
