Серьезное внимание уделяется нами и просветительской деятельности. Известно, что около 70% пациентов вообще не соблюдают рекомендации врача. Поэтому в наших филиалах и глаукомном отделении регулярно проходят «Школы глаукомного больного». Интерес к этому есть, люди приходят.
— Диабетическая ретинопатия и эндокринная офтальмопатия находятся на стыке офтальмологии и эндокринологии. Какие современные подходы используются при обследовании и лечении пациентов этих глазных заболеваний?
— Проблема диабета очень серьезная. Статистика показывает бесконечный рост заболеваемости сахарным диабетом. Что нового мы привнесли в систему организации приема и лечения пациентов с глазными проявлениями сахарного диабета? Исключили звено приема офтальмолога по месту жительства из цепочки попадания пациента в специализированный центр. Как выглядел этот путь? После консультации эндокринолога больной должен был взять талон к врачу-офтальмологу по месту жительства, а это зачастую небыстро, и только потом направлялся в специализированный центр. Оснащение офтальмологического кабинета тоже оставляло желать лучшего, щелевые лампы старые, глазное дно толком не посмотреть. Эти проблемы серьезно сказывались в организации потока пациентов с сахарным диабетом. Сейчас эндокринолог может напрямую направить больного в специализированный офтальмологический Центр. Необходимость в этом определяется по трем простым критериям: если пациент с диабетом пожаловался на снижение зрения; если у пациента с 1 типом инсулинозависимого диабета в анамнезе заболевание 10 лет и более; если пациент с диабетом 2 типа переводится на инсулин.
И каков результат? 70% пациентов, которых отправили врачи-эндокринологи в наш Центр, срочно нуждались в той или иной хирургии! Мы понимаем, как быстро иногда развивается болезнь на фоне сахарного диабета и насколько важно вовремя попасть на прием и вовремя быть прооперированным. Анализ показывает, что этот путь, который мы нашли, чрезвычайно эффективен.
— Пожалуйста, расскажите об офтальмологическом центре для детей и «Школе зрения», которые были открыты в июне 2017 года?
— Новая детская офтальмологическая поликлиника Центра стала очень интересным проектом, где воплотились все наши самые смелые идеи: отлично оснащенный современным оборудованием лечебный блок, прекрасная диагностическая линия, где основная часть обследований проходит бесконтактно. Здесь открыт небольшой, но необходимый салон оптики, ведь детские очки — это не только средство коррекции, но и лечения. И, самое главное, поликлиника совсем не похожа на больницу, а скорее на детский досуговый центр с красивыми интерьерами, где есть большая игровая комната, настенные компьютеры с развивающими мультиками и играми и даже читальный зал. Для лечения маленьких пациентов применяется специально разработанная нашими врачами программа «Школа зрения», которая подразумевает игровую форму проведения всех процедур. Малышам интересно лечиться, их награждают за хорошую учебу медалями «Лучший ученик» или «Лучшая ученица». Для детей сама атмосфера в поликлинике желанна, они с удовольствием туда приходят, и это здорово!
Важно, что там тоже 85% медпомощи оказывается бесплатно по программе госгарантий. Согласитесь, что дети не должны зависеть от кошелька родителей.
— Расскажите о себе.
— Я в 1986 году окончил Свердловский государственный медицинский институт. Ходил в кружок глазных болезней, куратором которого был Христо Периклович Тахчиди, в то время молодой ассистент. Уже тогда удалось многое организовать. Первый Ветлаб был создан именно в этом кружке. Мы взяли технические микроскопы в прокат, ездили на местный мясокомбинат за глазами, мой однокашник сам делал микрохирургический инструмент в гараже, переделывая его из общехирургического. Наш Ветлаб назывался «тренажерный зал» и вызывал живой интерес. Было все удивительно и интересно. Когда уходили из кружка в интернатуру, уже 80 человек посещали его регулярно — огромное количество для кружка. Ядро нашего Центра пришло как раз из него, и все они еще работают в нашей команде. В 1987 году нашего учителя назначили директором организуемого Свердловского филиала, ему удалось эту команду собрать. Команду увлеченных людей. Этот задор, который тогда был заложен, не угас.
— Представьте свою команду, без которой невозможно говорить о достижениях Екатеринбургского центра «МНТК «Микрохирургия глаза».
— Екатеринбургский центр «МНТК «Микрохирургия глаза» — это коллектив, который умеет работать. Мы оперируем в год 60 тыс. пациентов, консультируем 265 тыс. человек. Перешагнув рубеж 30-летия, мы провели 1 млн операций, обследовали 5 млн пациентов. За беспрецедентный показатель — 24 тыс. операций в год, выполненных по программе госгарантий — Центр назван Министерством здравоохранения России «лучшей клиникой страны». Цифры работы нашего коллектива впечатляют. Безусловно, в одиночку ничего не придумать и не продвинуть. Наша команда, она хоть и сложилась, но продолжает создаваться. Приходит молодежь, радует нас и заряжает, подает большие надежды, нам есть кому передавать знания и опыт. Нужно, чтобы она влилась в нашу систему, главная идея которой — приходить на работу с удовольствием. Чтобы был интерес к развитию, чтобы была возможность расти профессионально. И у них это есть — обучение, в том числе и за рубежом, новые технологии и новое оборудование, которые можно взять и внедрить. У нас много внутренних социальных программ: мы поддерживаем и детский отдых, и санатории, выезды, «капустники», у нас есть свой ВИА, своя хоккейная команда, каждый матч которой — большой праздник, и мы ездим болеть за нее, где бы она ни играла.
Безусловно, важная составляющая часть нашей системы — экономическая. Заработная плата должна быть заработанной и зависеть от того, насколько ты хорошо работаешь — так говорил нам Святослав Николаевич Федоров. Плоды труда должны принадлежать тем, кто их заработал.
Вопросы составила Лариса Тумар
Интервью подготовлено сотрудниками отдела по рекламе и связям с общественностью Екатеринбургского центра МНТК «Микрохирургия глаза»
ПОЛЕ ЗРЕНИЯ №3/2019
Страницы: 1 2